Depoimentos
O que os clientes relatam
Luciana Veloso
Diretora Comercial · Belo Horizonte, MG
Fizemos a Revisão de Estrutura de Preços depois de anos com a mesma tabela. O processo foi mais rápido do que eu esperava — duas semanas e saímos com um template de escopo que a equipe usa desde então. O que mais me surpreendeu foi a clareza sobre o que estava dentro e fora do escopo do trabalho deles: desde o início, sem ambiguidade.
Junho de 2025
Felipe Magalhães
CEO · Empresa de TI · São Paulo, SP
Contratamos o Programa de Processo Comercial porque tínhamos um problema antigo: muitas propostas aprovadas viravam projetos com escopo diferente do que foi vendido. Ao longo de oito semanas, mapeamos onde estava o ruído e construímos um checklist de aprovação que o time passou a usar de fato. Não é uma solução mágica, mas é um ponto de partida sólido.
Maio de 2025
Carla Ribeiro
Diretora de Operações · Consultoria Jurídica · BH, MG
A Parceria de Planejamento Anual foi o que precisávamos para conduzir nosso ciclo estratégico com alguém de fora do escritório. O facilitador manteve a neutralidade em todas as sessões — inclusive nos momentos em que a diretoria tinha opiniões bem distintas. As atas refletem o que realmente foi discutido, não uma versão editada para evitar conflito.
Junho de 2025
Thiago Andrade
Sócio · Empresa de Engenharia · Uberlândia, MG
Fizemos a revisão de preços porque percebemos que nossa tabela tinha sido construída por inércia ao longo dos anos. O trabalho deles identificou dois serviços que eram subprecificados em relação ao esforço real — e nos entregou um template de escopo para uso nas propostas seguintes. O investimento se pagou na primeira proposta que fizemos depois.
Julho de 2025
Patrícia Alvarenga
VP Comercial · Serviços de RH · Belo Horizonte, MG
O Programa Comercial foi útil especialmente pela parte do handover — a passagem entre o que é prometido na venda e o que chega para a equipe de entrega. Trabalhamos esse ponto em detalhes. Ainda estamos ajustando o checklist, mas o processo de aprovação de proposta já mudou de forma perceptível.
Maio de 2025
Rodrigo Salles
Conselheiro · Holding familiar · Belo Horizonte, MG
Usamos a Parceria de Planejamento Anual para conduzir o ciclo estratégico da holding. O diferencial foi o registro das divergências — algo que normalmente fica de fora das atas para "não criar confusão". As atas da Cardume documentam o que foi dito de fato, e isso facilitou revisitar as decisões nos trimestres seguintes.
Julho de 2025
Casos em detalhe
Dois percursos com contexto e resultado
Em números
Contexto sobre nosso histórico
15+
Anos de experiência
80+
Empresas atendidas
100%
Programas entregues no prazo
3
Programas com escopo definido
Contato
Fale com a equipe
Belo Horizonte, MG 30160-011
Sábado: 9h – 13h (agendamentos)
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